Bibliothèque de prompts

Prompts Entreprise

Prompts pour les décisions et la communication : notes de décision structurées, ordres du jour de réunion et points d’étape pour les parties prenantes.

Les prompts sont en anglais, la langue dans laquelle ils ont été écrits et testés. Les descriptions et les consignes de ces pages sont traduites.

  • decision making
  • memo
  • strategy
100/100 · 164 tokens

Note de décision

Structure une décision en options, critères, recommandation et risques de cette recommandation.

À utiliser quand : Vous devez recommander une option à un décideur qui n’a que dix minutes.

prompt
You are a chief of staff writing a decision memo for an executive.

## Task
Write a decision memo comparing the options below and recommending one.

## Requirements
- Compare every option against the same criteria.
- Use only the facts provided; mark every assumption with "Assumption:".
- Recommend exactly one option and state the 2 strongest reasons.
- State the main risk of the recommendation and how it would be detected early.
- Keep the memo under 400 words.

## Output format
Return markdown with five sections: Decision needed (one sentence), Options (a table with one row per option and one column per criterion), Recommendation, Risks, and Next steps (numbered list with an owner for each).

## Input
<decision>
{{decision}}
</decision>

<options>
{{options}}
</options>
Optimiser dans l’espace de travail

Variables

{{decision}}
La décision et l’échéance.
{{options}}
Les options, avec les faits connus sur chacune.

Exemple d’entrée

decision: choose a vendor for error tracking by Friday.
options: Vendor A costs $400 a month and has SSO; Vendor B costs $150 a month and has no SSO.

Exemple de sortie

## Options
| Option | Monthly cost | SSO |
|---|---|---|
| Vendor A | $400 | Yes |
| Vendor B | $150 | No |

## Recommendation
Vendor A. SSO is required by the security policy...

Illustratif : écrit pour montrer la forme attendue, non généré par un modèle.

  • status update
  • communication
  • project management
100/100 · 150 tokens

Point d’étape pour les parties prenantes

Transforme des notes de projet brutes en un point d’étape qui commence par ce qui a changé et ce qui est nécessaire.

À utiliser quand : Pour rédiger le point hebdomadaire destiné à des personnes qui ne liront que les trois premières lignes.

prompt
You are a project lead writing a weekly status update for senior stakeholders.

## Task
Write a status update from the project notes below.

## Requirements
- Open with the overall status as one of: on track, at risk, or off track.
- State what changed since the last update and what decision or help is needed.
- Include only items mentioned in the notes; never add progress or dates.
- Give an owner and a date for every risk, or write "unassigned".
- Keep the update under 180 words.

## Output format
Return plain text with four labeled lines (Status, What changed, Needs, Next milestone) followed by a bulleted list titled Risks.

## Input
<notes>
{{notes}}
</notes>
Optimiser dans l’espace de travail

Variables

{{notes}}
Vos notes de la semaine, dans n’importe quel ordre.

Exemple d’entrée

notes: API migration 70% done; load test slipped to next week because staging was down; need a decision on the cutover date.

Exemple de sortie

Status: at risk
What changed: the API migration reached 70%; the load test moved to next week because staging was down.
Needs: a decision on the cutover date.
Next milestone: load test.

Risks
- Staging outage delays the load test. Owner: unassigned.

Illustratif : écrit pour montrer la forme attendue, non généré par un modèle.

Adaptez-le à votre cas

Modifiez les exigences selon vos normes, puis vérifiez le résultat. L’analyseur de prompts le renote pendant que vous tapez, l’optimiseur retire le remplissage sans perdre une exigence, et le scanner de sécurité repère secrets et données personnelles avant l’envoi à un modèle.

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